如何巧妙處理與顧客的沖突

時(shí)間:2019/12/4 8:38:18 來(lái)源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 如何處理與顧客的沖突?小可我做餐飲服務(wù)行業(yè)十年來(lái),一直對(duì)這一問(wèn)題很關(guān)注,今天小可針對(duì)這一問(wèn)題,做了分析,同時(shí)在網(wǎng)上查了些資料,希望可以幫助到您。

如何處理與顧客的沖突?小可我做餐飲服務(wù)行業(yè)十年來(lái),一直對(duì)這一問(wèn)題很關(guān)注,今天小可針對(duì)這一問(wèn)題,做了分析,同時(shí)在網(wǎng)上查了些資料,希望可以幫助到您。

如何巧妙處理與顧客的沖突

餐廳的經(jīng)濟(jì)效益 終是由顧客對(duì)餐廳的滿(mǎn)意度來(lái)決定的,而服務(wù)員作為餐廳里與顧客接觸 多的人,如何處理好顧客關(guān)系,減少顧客投訴,提升顧客滿(mǎn)意度呢?所以我們要采用個(gè)性化服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足不同顧客的需要,達(dá)到超出顧客期望的服務(wù)效果,從而獲得顧客的滿(mǎn)意、留住顧客、贏得顧客的忠誠(chéng)。如何處理與顧客的沖突?

  預(yù)防沖突的辦法:

  1、采取禮讓的態(tài)度求得緩解;

  2、采取客觀態(tài)度和謙讓的精神;

  3、采取轉(zhuǎn)移視線(xiàn)方法緩解沖突;

  4、態(tài)度鮮明,與人為善;

  5、保持距離,自我克制。

  沖突的排除原則和方法

  1、第三者的調(diào)解;

  2、穩(wěn)定自己的情結(jié);

  3沖突和抱怨發(fā)生后應(yīng)對(duì)方法:

  (1)在營(yíng)業(yè)接待中,如果遇到來(lái)店購(gòu)物的顧客之間發(fā)生矛盾,引起爭(zhēng)吵,員工不能持事不關(guān)已、袖手旁觀的態(tài)度,而應(yīng)主動(dòng)走上前去勸阻,幫助調(diào)解顧客之間的矛盾,使?fàn)I業(yè)秩序和氛圍恢復(fù)正常、祥和。

  (2)如果員工與顧客在收找貨款方面發(fā)重差錯(cuò)而引起矛盾,員工應(yīng)冷靜及時(shí)進(jìn)查找原因,如果確實(shí)屬于自己的原因而錯(cuò)收錯(cuò)付,要主動(dòng)誠(chéng)懇地向顧客道歉。如果屬于顧客的原因,沒(méi)有算對(duì)價(jià)格或看錯(cuò)價(jià)格,員工要幫助顧客認(rèn)真地計(jì)算,不能因?yàn)槭菍?duì)方的錯(cuò)誤而表現(xiàn)出急躁,或腹譏諷的語(yǔ)調(diào)表達(dá)自己的不滿(mǎn)。

  (3)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生由于各種原因顧客要求退換食品事情。對(duì)顧客退換食品的要求,員工不能表現(xiàn)出冷淡或反感的態(tài)度,要熱情接待,耐心聽(tīng)顧客講明退換的原因,并根據(jù)加盟店規(guī)定做出退換的決定。如果顧客要求超出退換食品的范圍,不能因不是自己的不責(zé)任就推卸不管,而是要耐心地向顧客講明理由,做好顧客的思想工作,使顧客無(wú)論得到退換與否,都能滿(mǎn)意而歸。

  (4)對(duì)顧客所需的食品,如果本店缺貨經(jīng)營(yíng),員工也不應(yīng)簡(jiǎn)單冷淡地回答沒(méi)有了事,而要耐心

  顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,他們到店里是為了選購(gòu)商品,放松心情,因此,店員應(yīng)采取一切有效手段避免與顧客發(fā)生沖突,以維護(hù)店鋪的良好形象。那么如何處理與顧客的沖突呢?

  如何處理與顧客的沖突方法/步驟

  1采取客觀態(tài)度和謙讓的精神

  員工與顧客的交往是純事務(wù)件的接觸,顧客進(jìn)店消費(fèi),員工接待顧客,滿(mǎn)足顧客的需求,這是員工的主要任務(wù)。作為交易的雙方,不存在對(duì)抗性的矛盾,當(dāng)顧客與遇上發(fā)生沖突時(shí),無(wú)論理在哪方,員工都應(yīng)克制自己的情緒,主動(dòng)做出讓步,盡量把顧客的過(guò)錯(cuò)包涵下來(lái),并從容不迫的滿(mǎn)足顧客的要求。

  2采取禮讓的態(tài)度求得緩解

  員工在與顧客的沖突中、要做到禮讓?zhuān)仨毧朔痹甑那榫w。對(duì)個(gè)別態(tài)度蠻橫無(wú)理、言行粗暴,帶列腑舉動(dòng)的顧客,要理智地對(duì)待,做到得理也比人,理百氣和、彬彬有禮、和顏悅色地加以解釋?zhuān)瑥亩Y讓中得以緩解。

  3態(tài)度鮮明,與人為善

  當(dāng)雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),員工首先必須用引咎自責(zé)的態(tài)度來(lái)分析當(dāng)時(shí)的情況,弄清楚自己和顧客的初衷是什么。要先對(duì)自己言行的正確性友示懷疑,弄清楚顧客的言論和行為是否有其它的意思。要看到他人的良好動(dòng)機(jī),這是一種自己獨(dú)立解決沖突的方法,體現(xiàn)一種與人為善的原則。

  4采取轉(zhuǎn)移視線(xiàn)的方法緩解沖突

  對(duì)旅順型的顧客要熱情接待,禮貌周到地為之服務(wù):對(duì)傲慢型的顧客要不單不亢,禮貌熱情地接待,小心地為之服務(wù)。對(duì)他們不友善的言行,員工應(yīng)掌握分寸,有的給予重視,認(rèn)真對(duì)待,加以轉(zhuǎn)化;有的則不予理睬,轉(zhuǎn)移視線(xiàn),避免沖突的發(fā)生。

  5保持距離,自我克制

  當(dāng)員工與顧客發(fā)生沖突時(shí),要指望妥協(xié)或者把情況搞清楚是不現(xiàn)實(shí)的, 有效的辦法是雙方保持一定的距離,減少交鋒點(diǎn)。