專業(yè)日料店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享

時(shí)間:2020/6/12 9:16:55 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 專業(yè)日料店對于食品的要求很高,而掌握這一點(diǎn)的主要是在后廚,后廚涉及到整個(gè)餐廳的成本控制和菜品質(zhì)量,它是一個(gè)餐飲品牌的命脈所在。如果管理者在經(jīng)營的過程中控制不了廚房的情況那么就可以趁早的放棄日料店創(chuàng)業(yè)的念頭。

近幾年隨著生活水平的提高,越來越多的人喜歡上了日料,在國內(nèi)也有了多家專業(yè)日料店。很多創(chuàng)業(yè)者就抓住了這一發(fā)展方向想要開一個(gè)專業(yè)的日料店,但是日料店并不是誰都能開成功的,在經(jīng)營的過程中可能會遇到各方面的問題,那么接下來就來分享一下開專業(yè)日料店的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

  一、專業(yè)日料店經(jīng)營要注意后廚狀況

專業(yè)日料店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享

專業(yè)日料店對于食品的要求很高,而掌握這一點(diǎn)的主要是在后廚,后廚涉及到整個(gè)餐廳的成本控制和菜品質(zhì)量,它是一個(gè)餐飲品牌的命脈所在。如果管理者在經(jīng)營的過程中控制不了廚房的情況那么就可以趁早的放棄日料店創(chuàng)業(yè)的念頭。

  日料店在經(jīng)營過程中會遇到很多的漏洞而廚房更是漏洞頻發(fā)區(qū),就像是專業(yè)日料店后廚在炒菜的時(shí)候本來食材足夠做10盤的量結(jié)果因?yàn)楹髲N的偷工減料只做了9盤導(dǎo)致收入減少,這樣的情況在日料店經(jīng)營中十分常見,所以就需要經(jīng)營者去注意管理。

  為了防治這一情況的產(chǎn)生可以進(jìn)行廚房量化管理,主材輔料都要求具體重量,食材份量保持一致,另外根據(jù)自己剩余的食材再次開發(fā)新的菜品,把這些食材都給利用起來,拒絕浪費(fèi)。

  二、專業(yè)日料店經(jīng)營要找好供貨商

  在經(jīng)營日料店時(shí)要找好專業(yè)的供應(yīng)商,擁有一批優(yōu)秀的供應(yīng)商,那么經(jīng)營者會實(shí)現(xiàn)價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量上的三位一體。這個(gè)時(shí)候如果只為了價(jià)錢便宜而選擇一些不靠譜的供應(yīng)商那么就會影響消費(fèi)者的口感導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,所以不該省的地方千萬不要省。

  經(jīng)營者可以選擇投資一些大的日料品牌,它們一般都會有專門的供應(yīng)商,食材上也有嚴(yán)格的把控,肯定不會以次充好,這就為經(jīng)營日料店提供了很多的優(yōu)勢。

  三、專業(yè)日料店經(jīng)營要注意人員儲備

  在日料店里人員配備必不可少。現(xiàn)在很多店鋪總覺得規(guī)模不大不需要太多的人,只要足夠維持運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了,但是這樣往往會造成無論是前廳還是后廚,一旦出現(xiàn)員工流失,馬上就會吃緊的情況,店鋪運(yùn)轉(zhuǎn)太緊張,不能夠及時(shí)的照顧到每個(gè)顧客的需求,所以在經(jīng)營中要有足夠的人員,不要太多適中就可以了。

  四、專業(yè)日料店經(jīng)營要注意不要打價(jià)格戰(zhàn)

  日料店在經(jīng)營中要注意價(jià)格設(shè)置上的問題,雖然做活動打折可以吸引很多的顧客,但是也不要經(jīng)常做這樣的活動,因?yàn)槿樟系甑氖杖氩⒉幌衿渌袠I(yè)那么高,就算是85折也可能會讓收益變得很少,并且85折對于消費(fèi)者來說并不算什么好的條件,并不是吸引顧客來消費(fèi)的動力。

  對于創(chuàng)業(yè)者來說聰明的做法就是比如設(shè)置時(shí)間段打折:中午2點(diǎn)—4點(diǎn)可以打折,這段時(shí)間人流量少,且很多附近的居民會避開高峰期來光顧,這樣既能夠吸引顧客又能夠分散客流量,又讓這個(gè)時(shí)間段擁有了固定的客源也是個(gè)不錯(cuò)的主意。

  以上幾條就是在經(jīng)營專業(yè)日料店時(shí)的經(jīng)驗(yàn)分享,想要開日料店的可以從借鑒上面的經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)店鋪的各種不足,讓自己的店鋪能夠發(fā)展的越來越好。

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