時間:2018/3/15 17:50:06 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 從經(jīng)濟(jì)實惠的角度來講,開一家大眾餐廳是個不錯的選擇。大眾餐廳,最好是靠路邊的。店面的風(fēng)格,不要裝飾華麗,盡量保持純樸的風(fēng)格,要突出經(jīng)濟(jì)實惠的特色。色調(diào)可以紅色和棕色為主。
從經(jīng)濟(jì)實惠的角度來講,開一家大眾餐廳是個不錯的選擇。大眾餐廳,更好是靠路邊的。店面的風(fēng)格,不要裝飾華麗,盡量保持純樸的風(fēng)格,要突出經(jīng)濟(jì)實惠的特色。色調(diào)可以紅色和棕色為主。
大眾餐廳尤其要注意飯店衛(wèi)生,要建立衛(wèi)生管理制度,把飯店的衛(wèi)生落實到個人。要把餐館衛(wèi)生管理事項張貼出來遵照執(zhí)行,還要有具體的配套措施以及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。原材料的貯存與接收要建立日常管理制度,要落實到個人。包括:具體方法、日期、質(zhì)量檢查(標(biāo)簽、特點、包裝等)。
日用品的管理要遵循飯店基本的管理制度,取用要開單,憑單取用并做好相應(yīng)的登記以便復(fù)查。日用品的存放要根據(jù)用品的不同特性分而治之。員工要有健康證明并要求每隔一段時間做一次檢查。員工要有食品及衛(wèi)生教育,工作服達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)人員有儀表準(zhǔn)則;員工要加強定期培訓(xùn)。
大眾餐廳的經(jīng)營并不是說說這么簡單,要想經(jīng)營好,還需要注意以下幾個方面:
1.控制成本,降低價格
現(xiàn)階段,大眾餐廳的顧客由于消費水平低,對價格高低十分敏感,所以低價位可以帶來更多顧客。“飯店餐飲大眾化”必須以符合市場規(guī)律的價格引導(dǎo)消費者,克服膽怯心理,敢于跨進(jìn)飯店,使消費者感到物有所值。
任何餐飲企業(yè),存在的目的都是為了盈利。如果價格降低,是以利潤減少或虧損為代價,則完全是不可行的。所以餐廳實行大眾化經(jīng)營,在價格較低的情況下,也依然要保證利潤,這是 出發(fā)點,為了壓縮成本,應(yīng)加強以下各項成本控制:在與特色餐館價格競爭中,大眾飯店往往處于劣勢,但仍有許多可以努力之處:原料和輔料的成本對大多數(shù)飯店來說,尚有20%-30%的余地。關(guān)鍵看采購制度和用料制度的公開性、科學(xué)性和監(jiān)督性。能源和水源有10%-20%的余地。對于勞動力成本,一是競聘上崗,實行滿負(fù)荷工作;二是用人政策放寬,允許招收部分外地和農(nóng)村的勞動力。節(jié)省了這諸多方面的成本,就能產(chǎn)生更多的純利潤,這筆數(shù)字是極為可觀的。當(dāng)然,大眾飯店在選擇可進(jìn)入的目標(biāo)市場時,客觀而科學(xué)地分析飯店自身特點和各細(xì)分市場的需求特點是十分重要的。一般來說,目標(biāo)市場選在中低檔為妥,不宜過高,中檔里還需要進(jìn)一步細(xì)分定位。
2.以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報消費者
大眾化的餐廳并不意味著簡單化的演繹。飯店的人員素質(zhì)較高;餐廳的服務(wù)管理有豐富的經(jīng)驗,服務(wù)水平較高,可以提供高水準(zhǔn)的規(guī)范化服務(wù),和針對不同消費者的個性化服務(wù),這是一般餐廳難以做到的。所以優(yōu)質(zhì)服務(wù)是飯店生存的基礎(chǔ),是與其他餐廳競爭的有力武器。在為大眾服務(wù)過程中,服務(wù)員與顧客之間的可交流性—信息與情感—就變得十分突出和重要??贪濉⒕兄?jǐn)是更大的服務(wù)屏障,營造輕松、快樂和富有情趣的環(huán)境氛圍已是飯店服務(wù)改革以滿足內(nèi)需市場的核心之一。
怎樣才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢?首先,員工要有足夠的信息傳遞給顧客,對菜肴特色、酒水知識、個性服務(wù)都應(yīng)了如指掌,這既是促銷又是情感的交流。其次,員工要隨機應(yīng)變,可以與顧客進(jìn)行恰如其分的調(diào)侃,或幽默兩句。這絕不是對規(guī)范化的否定,而是在規(guī)范化基礎(chǔ)上的升華,且情感化服務(wù)并不增加任何直接成本,但達(dá)到的良效是空前的。
3.開設(shè)外賣快餐業(yè)務(wù)
隨著人們工作模式的不斷變化,社會飲食需求還不斷擴大,特別是當(dāng)前龐大的上班群體對于進(jìn)餐便利的追求,外賣市場發(fā)展?jié)摿薮蟆I踔猎S多星級飯店也一改專營高檔餐飲的形象,辦起了快餐廳,甚至出售盒飯,轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵒?、圖利、滿足需求了。
飯店可以推出面向大眾消費者的家庭快餐,通過本店的食品外賣部服務(wù)于千家萬戶。在原有的實體店經(jīng)營的基礎(chǔ)上,開辟外賣服務(wù),應(yīng)顧客預(yù)約,以標(biāo)準(zhǔn)化的菜單向顧客提供上門服務(wù),讓顧客足不出戶就可品嘗到飯店水準(zhǔn)的美味佳肴,而且價格便宜,方便快捷。
近年來,大眾消費成為餐飲市場的主流,面對這一市場變化,飯店餐飲業(yè)其經(jīng)營方式,實行大眾化經(jīng)營,以滿足其生存和盈利的需要。大眾餐廳富有生命力,前景廣闊,而且相比特色和高檔餐廳而言門檻較低,對于初涉餐飲業(yè)的人是不二之選。