今日資本派出投資經(jīng)理主導(dǎo)Manner咖啡公司運(yùn)營(yíng)管理

據(jù)IPO早知道自家消息，由徐新創(chuàng)辦的今日資本稍早前已派旗下投資經(jīng)理金斌斌深度參與精品咖啡品牌Manner coffee的日常運(yùn)營(yíng)管理。這一消息已得到多個(gè)獨(dú)立信源確認(rèn)。

　　這里需要交代的一個(gè)背景是，2020年年底，今日資本在Manner這家被投公司中的持股比例已超過(guò)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)；而在金斌斌為數(shù)不多的公開(kāi)亮相中，其以“長(zhǎng)期關(guān)注咖啡行業(yè)”、“專(zhuān)注于咖啡行業(yè)”的形象露面。

　　一咖啡新品牌的創(chuàng)始人向《IPO早知道》表示，金斌斌在Manner內(nèi)部現(xiàn)在扮演的就是CEO/總經(jīng)理的角色，而韓玉龍和陸劍霞二人（注：Manner的兩位創(chuàng)始人，二人為夫妻關(guān)系）則更專(zhuān)注于具體產(chǎn)品的研發(fā)。

　　另?yè)?jù)多位主看消費(fèi)賽道的投資人透露，過(guò)去一段時(shí)間輿論熱議的“H capital、Coatue以及淡馬錫三大知名中后期基金相繼成為Manner投資方”，均由徐新親自主導(dǎo)完成，且并未對(duì)外開(kāi)放融資窗口?！斑@兩輪算是‘朋友圈融資’”。

　　“今年時(shí)間可能有點(diǎn)趕了，但按這個(gè)增長(zhǎng)速度，明后年IPO的可能性不小，其實(shí)Manner的盈利狀況相當(dāng)不錯(cuò)?！币唤咏麺anner的投資人則如是表示。

　　鑒于Manner目前尚未搭建VIE機(jī)構(gòu)，這里不妨根據(jù)境內(nèi)運(yùn)營(yíng)主體的工商變更來(lái)回顧一下Manner的融資歷程和架構(gòu)調(diào)整：

　　2018年9月，Manner創(chuàng)始人韓玉龍不再持有全部股份，選擇與其妻子陸劍霞各持股50%，這也可視作Manner引入外部投資方的準(zhǔn)備工作；

　　約1個(gè)月后，今日資本的兩個(gè)投資主體成為Manner股東，總計(jì)持股40%；而韓玉龍、陸劍霞二人則在本輪融資完成后各持有30%的股份；與此同時(shí)，金斌斌代表今日資本進(jìn)入Manner董事會(huì)；

　　直至2020年7月，Manner董事會(huì)迎來(lái)新一輪調(diào)整，金斌斌退出，徐新入替；這則可視作引入更多外部投資方的鋪墊；

　　同年12月7日，金斌斌以個(gè)人身份成為Manner股東并持有10%的股份，而韓玉龍、陸劍霞二人各自的持股比例從30%降至25%；換言之，二人各自轉(zhuǎn)讓5%的股份交由金斌斌持有；

　　至此，今日資本與Manner兩位創(chuàng)始人的持股比例已完全相同，即雙方各持股50%；

　　一周后的12月14日，兩大中后期基金H capital和Coatue入局，而在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，今日資本方的持股比例已多于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，44.75%：42.25%。這表明，在這一輪融資中，原股東未按同比例稀釋?zhuān)蛞馕吨袢召Y本再次加碼。與此同時(shí)，金斌斌再次進(jìn)入董事會(huì)，即今日資本已占有兩個(gè)董事席位；

　　今年2月25日，淡馬錫入局，成為持股比例 少的外部投資方。

　　截至發(fā)稿，韓玉龍、陸劍霞二人各持股20.85%，即合計(jì)持股41.70%；而今日資本方則通過(guò)兩個(gè)境外主體以及金斌斌總計(jì)持股44.18%。此外，H capital、Coatue和淡馬錫分別持有9.11%、3.72%和1.28%的股份。

　　不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，自2015年成立至今，Manner的發(fā)展歷程可分為兩大階段：今日資本投資前、今日資本投資后。

　　這其中存在的一個(gè)差別是，Manner究竟是想繼續(xù)做自己的“小而美”，還是立志在當(dāng)下國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)可謂“慘烈”的咖啡市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

　　目前來(lái)看，Manner選擇的是后者。

　　在2018年之前，Manner在創(chuàng)辦前三年一共只開(kāi)了3家門(mén)店；而在獲得今日資本的資金支持后，Manner的開(kāi)店速度陡然加快，現(xiàn)已在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)有約120家門(mén)店，其中超85%位于上海。

　　當(dāng)然，站在Manner長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，今日資本的“強(qiáng)介入”不失為一種較為可取的運(yùn)營(yíng)方式，至少目前來(lái)看是一個(gè)較優(yōu)解。

　　畢竟，韓玉龍來(lái)到上海開(kāi)辦頭家Manner門(mén)店后，每周花大約一半的時(shí)間去烘焙廠烘豆子，不僅在門(mén)店內(nèi)直接售賣(mài)咖啡豆，甚至還嘗試一些產(chǎn)量不大的咖啡豆批發(fā)，彼時(shí)的生存狀態(tài)只可以說(shuō)是“維持生計(jì)”；而當(dāng)時(shí)還是韓玉龍女朋友的陸劍霞則是一名咖啡師。

　　可以說(shuō)，二人的身份相對(duì)“純粹”。

　　相比之下，徐新以及今日資本對(duì)零售業(yè)態(tài)的擴(kuò)張、資本層面的運(yùn)作以及整體趨勢(shì)的把握顯然具有更為豐富的經(jīng)驗(yàn)，或可在現(xiàn)階段助力Manner的高速擴(kuò)張。

　　至于未來(lái)，在Manner規(guī)模越來(lái)越大后，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、今日資本以及其他外部投資方將以一個(gè)怎樣的姿態(tài)共存下去，或許只有他們自己才能知道答案。

　　按照Manner coffee的品牌介紹，其“堅(jiān)持做一家純粹的咖啡店”。