時間:2019/12/11 11:42:34 來源:餐飲杰 責任編輯:安迪
【摘要】 現(xiàn)在很多農(nóng)村小伙子開餐館被套路的,許多投資了進去,因為沒有實際經(jīng)驗和準備投資金額不夠,導致失敗。具體應該怎么開餐館而不被套路,需要準備什么呢。農(nóng)村小伙子應該注意哪些,一起來了解一下吧。
現(xiàn)在很多農(nóng)村小伙子開餐館被套路的,許多投資了進去,因為沒有實際經(jīng)驗和準備投資金額不夠,導致失敗。具體應該怎么開餐館而不被套路,需要準備什么呢。農(nóng)村小伙子應該注意哪些,一起來了解一下吧。
一、開餐館前對市場的了解
開餐館之前一定要對當?shù)氐牟惋嬍袌鲎鲆粋€大概的了解,餐館的分布要做到心中有數(shù),結(jié)合自己想要投資餐飲的類型,調(diào)研一下市場的飽和度,消費者對其愛好,才能在其合適的位置安排其他事宜。如果一開始就開餐館,不對市場調(diào)研,那除非是運氣好,不然十有八九是干不好的。做餐館不能只憑著蠻勁跟興趣,很多成功的人事不只是對自身事業(yè)的喜愛跟勤奮,還有對整個市場的把控跟風險預知。只有做到對敵人百分百的了解,才能有戰(zhàn)勝它的可能。
二、店鋪選址和考慮成本問題
如果投資者對餐飲市場已經(jīng)做了大致了解,那么就可以考慮店鋪選址的問題了。店鋪的選址是一門很深的學問,要根據(jù)自己餐館的規(guī)模和整體消費水平來選址,如果自身想做高檔餐飲,卻選擇了小吃街這樣的門店,連停車場都沒有,顧客又怎么愿意去呢。一般餐館鋪面都比較集中在一片區(qū)域,高檔的消費餐館都比較集中,一般的消費也都在一個片區(qū)。除非有特別吸引人的特色,不然偏遠難找的地方還是不要選擇了。
還有一個店鋪租金成本問題,要結(jié)合自身消費水平來看待商鋪租金成本問題,因為這也是一項大的支出。要多問多看多想,自己規(guī)劃一下近幾年有可能低的毛利額,估算一下成本費用,看看值得不值得投資。
店鋪招聘人員成本,人員的成本也要是開業(yè)前的考量,具體想要多少人員,想要這些人干哪些工作,理想的工資成本是多少,都要做到一一籌劃。做到自己開業(yè)前的所有費用計算中
三、每天流水的計算和分析
如果是比較小型的餐館,每天結(jié)束營業(yè)之后,可以簡單算一下收入、支出。具體的利潤是可以計算出來的,從利潤中分析自己是否虧損,需要有哪些改進,哪些做的不足。
如果是比較大的餐館,肯定計算要麻煩一些,當天肯定計算不出來,可以要求財務人員次日把昨天的營業(yè)情況跟大約利潤計算出來,因為大型的餐館剩余原料很多,可以要求各部門簡單的盤點一下。這樣計算出來的毛利就差不多了,老板也好根據(jù)毛利來規(guī)劃和防止虧損發(fā)生。
餐飲行業(yè)的老板是要邊邊角角都要打算到的,稍微放寬心就要損失。不論是是從經(jīng)營還是服務到菜系的研發(fā),都離不開老板的整體規(guī)劃和眼光。所以開餐館也要不斷的學習,不斷的創(chuàng)新,爭取做到另自己滿意,這樣才能開好餐館。