時(shí)間:2018/11/5 16:03:56 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪
【摘要】 而對(duì)于初次涉足重慶火鍋行業(yè)的投資者而言,在加盟火鍋店之前,需要先來了解一下重慶火鍋加盟的具體常用模式有哪些?
火鍋,是源自重慶地區(qū)的典型美食代表之一,也是重慶的飲食文化,以麻、辣、鮮、香的特色而聞名遐邇。經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展演變,重慶火鍋正以特有性的方式向世人昭示著重慶的熱情,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,致力于推動(dòng)重慶火鍋朝著品牌化、產(chǎn)品化的方向發(fā)展。而對(duì)于初次涉足重慶火鍋行業(yè)的投資者而言,在加盟火鍋店之前,需要先來了解一下重慶火鍋加盟的具體常用模式有哪些?小編通過多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),整理了關(guān)于重慶火鍋加盟的幾種經(jīng)營(yíng)模式,下面,請(qǐng)看詳細(xì)的分析:
1、加盟重慶火鍋模式-獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
此類火鍋店的經(jīng)營(yíng)一般不受其他企業(yè)或品牌的制約,可獨(dú)立選擇自己經(jīng)營(yíng)的品種,一般規(guī)模較小、費(fèi)用較低、利潤(rùn)不高,資金是以獨(dú)資入股的方式為主,這種模式在重慶 火鍋加盟市場(chǎng)上,占有主要地位。其優(yōu)勢(shì)在于:
①可根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化做出對(duì)經(jīng)營(yíng)品種策略的調(diào)整與適應(yīng),以滿足不同消費(fèi)的需求
?、谀鼙3只疱?zhàn)陨淼奶厣凑帐袌?chǎng)的需求即使創(chuàng)新和調(diào)整鍋品,員工關(guān)系較為密切,管理直接,利于調(diào)動(dòng)市場(chǎng)積極性。
不足之處:
?、儆捎谝?guī)模較小。經(jīng)營(yíng)品種單一,可能會(huì)收到大型火鍋企業(yè)的沖擊
?、谑袌?chǎng)發(fā)展?jié)摿^小,具有局限性
因此,選擇此種模式經(jīng)營(yíng)火鍋加盟店的投資者,需要選擇口碑較好的火鍋品牌以及準(zhǔn)備充足的資金。
2、加盟重慶火鍋模式-合伙經(jīng)營(yíng)
此類火鍋加盟店主要是由兩人或多人出資,分別以技術(shù)、設(shè)備、場(chǎng)地、資金融合等方式聯(lián)合經(jīng)營(yíng)火鍋店。在經(jīng)營(yíng)管理上,一般也不收其他餐飲企業(yè)的限制,遇到各種問題,由合伙人一直協(xié)商解決。其優(yōu)勢(shì):
①在合伙人達(dá)成經(jīng)營(yíng)共識(shí)的前提下,結(jié)局開店遇到的資金技術(shù)、經(jīng)營(yíng)品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、團(tuán)結(jié)互助、形成合理;
?、诳梢韵嗷ブ萍s,彌補(bǔ)不足。建立監(jiān)督機(jī)制,與市場(chǎng)聯(lián)系緊密
?、劭呻S時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),緊跟消費(fèi)者需求而變換經(jīng)營(yíng)品種
其不足之處:
合伙人容易產(chǎn)生矛盾糾紛,造成經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的影響,甚至造成直接的經(jīng)濟(jì)損失
因此,采用此種方式經(jīng)營(yíng)火鍋加盟店的投資者們,需達(dá)成共同的經(jīng)營(yíng)意識(shí),具有較高的素質(zhì)。要訂立合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書,明確責(zé)任、權(quán)益以及利潤(rùn)分配等。
3、加盟重慶火鍋模式-特許經(jīng)營(yíng)
特許經(jīng)營(yíng),是餐飲業(yè)里一種知名的火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)方式之一,其優(yōu)點(diǎn)和效果都十分明顯。
具體方式措施包括:
?、俣喾N形式進(jìn)行火鍋加盟
?、趯?duì)火鍋加盟品牌的商標(biāo)要素進(jìn)行注冊(cè)
③成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)、管理規(guī)范化,從而開展連鎖配送
需要注意的問題:
①找準(zhǔn)市場(chǎng)的需求定位
?、谟牲c(diǎn)到面,全面開花
③抓好人力資源
通過對(duì)重慶火鍋加盟經(jīng)營(yíng)模式的分析,投資者需要了解,想做好火鍋店經(jīng)營(yíng),需要先想清楚自己想要的投資模式是哪種,希望對(duì)重慶火鍋加盟模式的介紹,希望可以為你提供相關(guān)幫助!