時(shí)間:2019-06-21 12:09:59 來(lái)源:朝天門火鍋
【摘要】“火鍋為什么這么辣”、“菜品不夠新鮮”、“分量為什么這么少”、“消費(fèi)這么多都不打個(gè)折嗎”....,火鍋行業(yè),是當(dāng)下最容易產(chǎn)生問(wèn)題的餐飲行業(yè)。諸如此類的拷問(wèn)讓人遲疑,也讓人無(wú)可奈何。但即使這樣,也不得不耐心解釋,因?yàn)榛疱佇袠I(yè)最忌諱“無(wú)視”。
“火鍋為什么這么辣”、“菜品不夠新鮮”、“分量為什么這么少”、“消費(fèi)這么多都不打個(gè)折嗎”....,火鍋行業(yè),是當(dāng)下 容易產(chǎn)生問(wèn)題的餐飲行業(yè)。諸如此類的拷問(wèn)讓人遲疑,也讓人無(wú)可奈何。但即使這樣,也不得不耐心解釋,因?yàn)榛疱佇袠I(yè) 忌諱“無(wú)視”。
處理顧客投訴切忌兩點(diǎn):
一、無(wú)視投訴,聽之任之
不理會(huì),不重視;這是很多火鍋店經(jīng)營(yíng)者在面對(duì)投訴時(shí)的愚者之舉。認(rèn)為顧客提出的問(wèn)題是無(wú)稽之談,或者刻意刁難,往往聽之任之。殊不知,顧客就是上帝,他們的言談可以決定火鍋店客源多少;因此,在面對(duì)顧客投訴時(shí),我們應(yīng)當(dāng)正視顧客拋出來(lái)的問(wèn)題,有則改之無(wú)則加勉。要始終保持一顆積極向上的心態(tài),將顧客的每一分意見都視作珍寶,讓它成為推動(dòng)火鍋店進(jìn)步的重要力量。
二、愛爭(zhēng)對(duì)錯(cuò),凡事愛計(jì)較
人各有異,難免會(huì)遇到難纏或者刻意投訴的顧客;在面對(duì)這樣的問(wèn)題時(shí),我們應(yīng)當(dāng)親切、耐心的解決顧客的問(wèn)題,不要斤斤計(jì)較,甚至和顧客一較高下;跟顧客爭(zhēng)輸贏,無(wú)論爭(zhēng)贏爭(zhēng)輸, 后受損的都是餐廳。跟顧客的相處之道上,沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,只有謙讓、誠(chéng)懇,無(wú)論顧客的指責(zé)是否合理,首先我們的態(tài)度得端正,應(yīng)先感謝顧客的關(guān)注與建議,其次才是誠(chéng)懇的協(xié)商解決方法。這樣處理事情的方式更容易獲得顧客的理解,也讓其他顧客有認(rèn)同感;
即使會(huì)遇到各樣的問(wèn)題,火鍋行業(yè)前行的腳步從未停歇;經(jīng)過(guò)歲月的沉淀,也產(chǎn)生了很多有特色的老火鍋品牌,比如朝天門火鍋,之所以會(huì)留存于時(shí)間的長(zhǎng)河,那便是遇到問(wèn)題不輕視,并且迎難而上。自1935年創(chuàng)始以來(lái),依靠團(tuán)隊(duì)的共同努力將路上的所有困難都各個(gè)擊破,于是形成了一套完整的管理體系,品牌自身得以完善、成熟,成了加盟火鍋的優(yōu)選品牌。
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