時(shí)間:2021-05-26 14:53:19 來(lái)源:庖丁家鮮牛肉火鍋
【摘要】火鍋店需要的人員數(shù)量會(huì)根據(jù)店鋪的面積發(fā)生變化,像一些店鋪面積小的火鍋大概五六個(gè)人能搞定,但如果說(shuō)開(kāi)的火鍋店鋪面積大,需要的人員數(shù)量就會(huì)更多,比如有總經(jīng)理、領(lǐng)班和服務(wù)人員等。
開(kāi)火鍋店需要多少人?開(kāi)火鍋店時(shí),創(chuàng)業(yè)者不管是自己開(kāi)還是投資品牌,在了解基本的開(kāi)店步驟之后,都要面臨一個(gè)重要的問(wèn)題就是關(guān)于人員管理。尤其店鋪開(kāi)業(yè)前期必須要擁有合適的員工,各司其職,這樣才能夠?qū)⒒疱伒旯芾淼木袟l,但是一些新手創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)店的時(shí)候?qū)@方面不太了解,就不知道開(kāi)一家火鍋店到底需要多少人,那么下面就來(lái)為大家具體介紹一下。
一、開(kāi)火鍋店需要多少人
火鍋店需要的人員數(shù)量會(huì)根據(jù)店鋪的面積發(fā)生變化,像一些店鋪面積小的火鍋大概五六個(gè)人能搞定,但如果說(shuō)開(kāi)的火鍋店鋪面積大,需要的人員數(shù)量就會(huì)更多,比如有總經(jīng)理、領(lǐng)班和服務(wù)人員等。
創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)火鍋店時(shí),如果對(duì)這方面不太了解,可以在網(wǎng)上查閱一下相關(guān)資料,或者去當(dāng)?shù)氐膶?shí)體火鍋店里面做具體的了解,為自己管理打下基礎(chǔ)。
二、開(kāi)火鍋店需要的員工都有哪些
火鍋店的構(gòu)成人員主要有三類,分別是管理人員,廚務(wù)人員和服務(wù)人員。管理人員也就是管理店鋪內(nèi)部的日常事務(wù)人員,包括總經(jīng)理、大堂經(jīng)理和領(lǐng)班等人,如果說(shuō)店鋪規(guī)模大,已經(jīng)形成了連鎖店的形式,那么就還有各部門(mén)的策劃經(jīng)理,這樣才能保證店鋪的各個(gè)項(xiàng)目順利發(fā)展。
廚務(wù)人員也就是指廚房?jī)?nèi)部的服務(wù)人員,主要由火鍋廚師長(zhǎng)組成。他們就是專門(mén)制作火鍋,管理手下員工的崗位。除此之外,還有雜工、小吃、冷菜等不同的制作人員。店鋪面積越大,里面的菜品種類越多,需要的人員數(shù)量也就越多。
服務(wù)人員顧名思義就是保潔員,安保員等。服務(wù)人員是給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的,有了他們,消費(fèi)者才能夠感覺(jué)到店鋪的貼心。
三、開(kāi)火鍋店管理員工需要注意什么
創(chuàng)業(yè)者開(kāi)火鍋店時(shí),除了知道怎么安排好員工,還需要對(duì)員工進(jìn)行管理。管理時(shí),大家首先需要明確管理的幅度,確定管理層次,然后對(duì)店鋪內(nèi)的員工進(jìn)行專業(yè)分工,讓他們都做好自己的事情,當(dāng)然具體也是要以火鍋店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況為主。
還有在管理的過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者要統(tǒng)一指揮,平等對(duì)待員工,把職權(quán)和責(zé)任兩者都結(jié)合在一起,提高店鋪管理人員的服務(wù)技巧和服務(wù)效率。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中也一定要起到帶頭作用,任何事情都要從員工的角度進(jìn)行考慮,如果說(shuō)自己在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候也沒(méi)有服從店鋪的要求,可能就會(huì)產(chǎn)生不好的影響,破壞 力。反之,自己能夠把店鋪的條條框框都處理好,就能夠起到良好的帶頭作用,管理員工也就更輕松。
上面就是關(guān)于開(kāi)火鍋店需要多少人、人員安排的具體情況的相關(guān)介紹?;疱伒晗胍焖俜€(wěn)定發(fā)展,首先要解決好店鋪員工的問(wèn)題,只有安排好員工,才能保證店鋪客源穩(wěn)定發(fā)展,所以大家在開(kāi)店的過(guò)程中一定不要忽略這一點(diǎn)。